L'Analyse systémique ( approche de Palo Alto)

L'expression se réfère à un regroupement de chercheurs qui ont travaillé ensemble à différentes périodes à Palo Alto, en Californie.

Les fondateurs (Gregory Bateson, anthropologue, et Don Jackson, psychologue), fondent une nouvelle théorie de la communication qui prend en compte la dynamique de toute la structure de l'organisation relationnelle et son évolution dans le temps.

Quelques années plus tard, Paul Watzlawick, John Weakland, Dick Fich s'appuient sur les travaux et la pratique du thérapeute Milton Erickson et créent un modèle de thérapie : la thérapie brève, pouvant être qualifié de démarche résolution de problèmes.

Principes

• L'individu seul n'existe pas, il faut le prendre en compte avec le système dans lequel il évolue (famille, entreprise par exemple) et tenir compte des interactions qu'il a avec ce système.

• Les systèmes « s'auto-organisent » et cherchent naturellement des états d'équilibre et de stabilité.

• Rechercher les causes antérieures n'est pas une nécessité pour obtenir le changement désiré, clarifier les fonctionnements actuels aidera à resoudre un problème.

Concepts clés

• Les solutions standard dites « de bon sens » sont l'un des obstacles au changement, elles visent à traiter les causes des problèmes pour les résoudre. Ces solutions engendrent paradoxalement un plus de la même chose et non pas du changement.

• « Les choses ne changent pas, change ta façon de les voir, cela suffit » (Lao Tseu)

Changer de point de vue, à travers lequel une situation est perçue pour la déplacer dans un autre cadre va en changer toute la signification, ce nouvel angle de vue ouvre de nouveaux choix. Ce recadrage est la première étape majeure sur le chemin du changement.

• En s’intéressant aux interactions, entre les personnes on peut comprendre le fonctionnement du système auquel elles appartiennent. Cela permet d'identifier les multiples tentatives de solution qui ne fonctionnent pas et faire une intervention qui résout le problème.

À bientôt...